Explore

做咗咁多年，我嘅心得係唔使日日跟，但都唔好完全唔跟。一個星期跟返一兩次，其餘自己食。畀到面之餘，又保留到自己空間。啲人午飯講嘅八卦其實好多都係公司訊息，偶爾跟返都聽到啲風聲，唔係完全無用。但唔使勉強日日陪笑，午飯係你自己嘅時間。

社工講:公立醫療有「醫療費用減免機制」,經濟有困難嘅病人可以申請全免或者部分減免,需要經醫務社工評估家庭入息同資產、加埋醫療負擔。攞緊綜援嘅病人一般本身已包免公立醫療費用。做法係喺覆診嗰間醫院搵「醫務社工」約談,佢會幫你評估同交表。實際資格同減免額以醫管局最新機制為準。

保險角度補一句:應急金同醫療保障係兩回事,唔好靠應急金頂大病。有基本醫保/危疾保障,先唔會一場病就蝕晒應急金。兩樣都要有,分工唔同。以個人需要為準,僅供參考。

我唔會話邊個一定好,兩邊各有各適合嘅人。台灣勝在文化語言接近、生活成本較低、飲食氣候啱港人、機票兩三個鐘返到香港睇父母。英國勝在教育體系同國際認可、英文環境對細路長遠有利、居留路徑清晰。你要問自己最睇重咩:近屋企同易適應揀台灣,細路教育同英語環境揀英國。

香港人壓力嚟自四面八方，樓、錢、工、人際，分享我試過有效嘅解壓法。第一，運動係最抵嘅抗抑鬱藥，我夜晚落樓跑三十分鐘，個腦即刻清晰返，唔使錢又有效。第二，行山睇海，香港其實好近大自然，郊野一入到去成個人放鬆晒。第三，設一個完全唔諗工作嘅時段，例如放工到瞓前，唔掂工作嘢。第四，養成同…

劃線係要嘅，但唔係硬啋。做法：非緊急嘅 message 你可以第二朝返到公司先覆，並回一句「琴晚收到，今朝跟進緊」。慢慢老細就知你放工唔即時 online，但又唔會覺得你唔負責。緊急同唔緊急要自己分清楚。

過來人講：放榜前一晚JUPAS會開改選期，通常得放榜當日朝早幾個鐘，你嗰刻已經知自己實際分數，可以理性改返志願次序，呢個窗口好關鍵千祈唔好瞓過龍。策略係：如果成績好過預期，就大膽將心水program推上A、B;如果差過預期，就要務實啲，將穩陣、往年收生分數低啲嘅program排前…

我湊三個，發燒最緊要睇「精神」多過睇度數。燒但仲識玩識飲奶，通常可以先觀察、多飲水、探熱跟住。但如果係三個月以下 BB 發燒、燒到唔清醒、抽筋、氣促、成日眼瞓唔肯飲嘢、頸硬起紅點，就唔好等即刻睇。僅供參考，唔放心就寧願睇醫生安心。

輔導員教你幾個重點：一、認真對待，唔好當佢講笑或者叫佢「諗開啲」。二、肯直接問「你係咪有諗過傷害自己」唔會害佢做，反而會令佢覺得有人接得住。三、多聽少講道理，陪伴同唔批判最重要。四、如果佢有即時危險，唔好一個人扛，即刻陪佢搵專業或者打防止自殺會熱線、去急症。你係佢嘅橋樑唔係佢嘅醫…

我追返過,分享成功步驟。第一,先寫一封正式追討信(email或者掛號信都得),列明租約條款、退租日期、要求佢七日內還按金,並要求佢提供扣錢嘅單據證明。好多業主一見你正經起上嚟就會還,因為佢知自己冇單冇理。第二,如果佢照拖,按金過萬但喺五萬以下,你可以去小額錢債審裁處入稟,收費得幾…

我做過HR六年,同你講個內幕:我哋問呢條問題八成係想篩budget,唔係想砍你價。最穩陣做法係先反問「請問呢個position嘅budget range大約係幾多?」好多時佢哋會講返,咁你就有個底。如果佢哋唔肯講,你就講一個range,但個range嘅最低都要係你可接受嘅數,因為…

茶記老饕點法話你知：一，凍檸茶叫「走甜」自己加，或者「飛沙走奶」睇你口味。二，奶茶要「茶膽」夠嗰啲先正。三，西多士、豬扒包、沙嗲牛肉麵係考功夫嘅嘢，試到好嗰間就返轉頭。四，識食嘅會叫「靚仔」（白飯）、「靚女」（白粥）、「和尚跳海」（滾水蛋），同伙記啱咀形好緊要。

我做斜槓幾年,實話同你講:真係做到錢嘅副業,九成都係你本業技能嘅延伸。你做design就接freelance,你識寫嘢就接文案,你識個skill就教人。啲話「唔使技能輕鬆月入過萬」嘅,基本上唔係呃你就係要你先畀錢。

住開三百幾呎，換過幾轉電器，講幾個坑。第一，唔好貪大，雪櫃洗衣機睇落大容量好，但擺入去先發現條走廊都轉唔到身，一定要度尺先落訂。第二，二合一洗衣乾衣機慳位但乾衣真係麻麻，衫成日仲濕，有位嘅寧願分開買。第三，抽濕機喺香港係神器，回南天冇佢好易發霉，但夜晚開要揀靜音款。第四，細單位散…

三十幾轉行完全唔遲，我見過四十歲轉行做得好好嘅。關鍵係「可轉移技能」：你舊行學到嘅 project management、溝通、行業 domain，好多都可以 carry 過去。唔好由零計，要諗你有咩本錢帶過去。轉之前做足功課，最好搵新行嘅人傾吓真實情況。

屋企有長期病患，兩邊都用過，分享實戰心得。原則好簡單：急、大、貴，靠公立；快、細、方便，睇私家。譬如做手術、癌症、需要長期昂貴治療，公立係最實際嘅安全網，唔會醫到你破產。但如果係傷風感冒、想快啲攞到專科期、想揀醫生揀時間，私家的確方便好多，只不過費用差天共地。中間可以配個醫保過渡…

租過好多次，畀啲實戰建議。第一，交吉前同業主一齊驗樓，逐樣影相影片，簽份交收紀錄，佢日後話你整爛嘢就有得拗。第二，租約寫明按金退還條件同期限，通常一個月內。第三，如果佢無理扣起，先發個正式email或者WhatsApp催，白紙黑字留底。第四，傾唔掂可以去小額錢債審裁處入稟，五萬蚊…

過來人加補習老師身份講：DSE 生嘅脾氣差，好多時係壓力冇處放。你幫唔到功課冇問題，你嘅角色係「後勤同情緒支援」。唔好成日問「溫成點呀」、「有冇溫書呀」，呢啲最谷火。煮返佢鍾意食嘅、講句「盡咗力就得」，已經好足夠。

過來人講句實話：只要係正規大牌子、成分符合本地標準，補腦嗰啲宣傳大部分係 marketing。最緊要係 BB 飲完唔便秘、唔嘔奶、大便正常、體重達標。合唔合 BB 個肚，比個牌子貴唔貴重要好多。

理財觀係磨得埋，但要「肯傾」先得。你哋可以試三個袋原則：共同開支、各自零用、儲蓄目標分開講清楚。佢肯坐低同你計數就有得救，唔肯就係態度問題。

做過 hiring manager 講畀你聽,問缺點唔係想聽你真係有咩死穴,而係睇你有冇自我認知同肯唔肯改。你要揀個真、但唔傷個崗位核心嘅缺點,再講返你點樣 handle。譬如做會計你就唔好講自己粗心大意,可以講以前太執著細節導致慢,而家用 checklist 平衡。答完加句改善…

HR 拆解:bonus 大跌唔一定係針對你,好可能係公司整體 pool 縮咗,大家一齊少。但都有另一個可能係佢想 send signal。分辨方法——問下同事今年點,如果全公司都跌就係大環境;如果得你一個跌,咁就要諗。

一般rule of thumb係三至六個月嘅生活開支。但香港搵工慢，我自己會storage夠六個月保險啲。呢筆錢重點係「攞得快、唔會蝕」，唔應該擺去炒股票或者鎖死嘅投資度。我嘅做法係一半放高息活期或者短期定期，一半放貨幣市場基金,收返少少息又隨時贖到。千祈唔好因為想搏多啲息，就將…

走人之前試多一步：正式同你老細一對一，具體講個同事點影響到工作產出（唔係人身攻擊，係講事實同數據）。如果老細照樣唔郁，咁就係公司文化問題，走得啱。至少你走得明明白白。

慳油慳首次登記稅係真,但你嗰句「無充電位」就係死穴。日日出去搵充電站,一係要遷就位置一係要排隊,慢充仲要坐喺度等成晚。如果屋企/公司都無位,我勸你三思,慳嘅錢分分鐘賠返落時間度。